北京冠卓企业管理顾问有限公司，致力于高效人才的培养以及先进管理技术和改善技术的传播，帮助制造型企业提升专业人才与管理人才的胜任力。
在培训方面，自1999年以来，我们在“班组建设、精益改善、工厂运营管理、质量改善、采购物流管理、人力资源管理、通用管理能力、研发设计和其他职业能力”等九大领域，为企业提供公开课程及针对性内训服务，共计110多门高品质课程。我们已成功为5000余家企业提供了服务，包括世界500强在华企业、外资企业、飞速成长的民营企业、大型国有企业、上市公司等各种类型的企业。
在咨询方面，冠卓顾问是最早提出工厂运营管理体系解决方案的咨询公司，也是国内最早开展精益生产和六西格玛管理咨询的咨询公司之一。我们关注的是客户问题真正的解决和价值的提升，冠卓顾问推出了基层管理者胜任力提升、中层管理者领导力提升、六西格玛人才培养、精益改善人才培养、现场改善人才培养、设备改善人才培养、研发技术人才培养、内训师队伍搭建与培养等咨询辅导服务。
在工厂信息方面，冠卓顾问导入德国、奥地利等欧洲成熟的mes产品，为企业提供稳定成熟的高性价比的服务，为客户提供工业4.0相关咨询辅导和相关产品。
冠卓顾问不断扩大的优秀专职咨询师/培训师队伍，支撑着冠卓顾问的业务每年快速增长和不断创新解决方案。冠卓顾问作为制造业“从优秀到卓越的伙伴”，持续帮助着客户飞速发展同时创造更佳运营绩效，其中包括汽车产业、电子通信、家用电器及电气设备、食品饮料、医药化工及医疗器械、机械设备、快速消费品、新能源等各领域的领先企业。
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