在通州地税系统,有这样一位基层干部:他善啃“硬骨头”,不畏辛苦不怕烦;他业绩突出,勤勉履职,身边的同事都对他心服口服。他就是南通市通州地方税务第六税务分局的分局长张海华。在他的职业生涯里,无论“工作圈”还是“朋友圈”,“爱岗敬业”和“无私奉献”是他永恒的标签。他以娴熟的业务、过硬的作风、扎实的工作、顽强的斗志,受到领导和同事的认可。
低调、务实、平和、大气……这是张海华留给众人的一贯印象。张海华于1982年进入地税系统,担任基层分局长职务近20年,个人多次获得通州区政府三等功、通州区政府嘉奖、南通市优秀税务工作者等先进荣誉。
张海华在分局长值班日接待来访纳税人
走进张海华的办公室,摆在他案头最多的就是一摞摞收入分析材料。2014年以来的这几年是公认的税收征管改革最为艰难的时期,因全省税源管理专业化改革,通州基础税源管理分局(二分局)成立,作为基层分局长,工作考验着他的智慧,也体现着他的担当。
深入企业一线
抓牢基础管理这支“主心骨”,握紧绩效管理这根“指挥棒”,张海华带领的分局始终处于征管改革的先锋行列,原基础税源管理分局二分局又于2017年转型为风险应对分局六分局。每一次转型中,张海华都能带领队伍取得出色的成绩。“压力再大,信心不能丢,原则不能丢。”张海华以问题为导向,用不一般的魄力与智慧践行着他的“依法治税”主张。
张海华带领分局率先实行税源事项清单管理制度,探索建立税源基础管理绩效目标预警管理平台,打造“指标监控精细化,监控团队专业化,监控管理日常化”的税源与征管状况监控一体化新模式。同时,充分发挥“互联网+”的大数据思维,利用内外风险对接平台实现与征管应用系统数据库连接,使得税源基础管理中的薄弱环节和管理漏洞一目了然,税源基础管理质效大大提升。
创新是发展的第一动力。张海华创新“三分能量值”绩效管理模式,绩效管理实行全程网络化操作和监管,从系统中直接调取的硬性指标占比达75%,最大限度地保证公平公正。通州地税局人事教育科副科长费婷婷对其十分佩服,“张局年年在通州地税系统考核中,成绩都名列前茅,但他总是将评先进的机会让给其他人。”
为了更好地适应业务管理需要,张海华带头参加了注册税务师考试。经过四年的努力,张海华终于以高分通过了注册税务师资格考试,被评为南通市局“学习型个人”。六分局副分局长张锋兵、成峰等人常常笑谈:体检怕“三高”,注税也怕“三高”,这位领导这么拼,带领了许多人主动报考注册税务师考试、司法考试,真正以实际行动影响了大家。
集中过党的生日
近年来,张海华所在的分局先后取得多项荣誉,一张张无言的奖状已经成为一道亮丽的风景线,也继续诉说着一个又一个动人的故事。张海华说,税海沉浮三十载,不问来时路迢迢,只盼春花烂漫时,无悔税业丛中笑。
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来源:南通通州区委宣传部